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是决定行业领导地位的一年

  日前,同创互达直营光伏2018年春季销售工作会议在北京龙城华美达酒店隆重召开,会议由同创互达创始人兼CEO储五金先生主持,同创互达常务副总经理许志国、胡建超、安新,副总经理储海波、郝宏民及各直营区域销售主要负责人、公司行政中心、商务中心、计划中心、财务中心,工程负责人等出席工作会议。共同探讨新形势下的营销策略,并为2017年度销售精英、优秀团队及最佳贡献者颁发了荣誉奖项。同时,成立了光伏学院,用专业专注的精神继续开展光伏下乡宣讲活动。在秉承多签一张单,百姓就少被“假冒伪劣产品”蒙蔽一次的信念下,各销售区域带头人也当场签订了2018年销售业绩责任书!在2017年优良佳绩的基础上乘风鹏程,直抵云霄!

  同创互达自2007年成立以来,经历了很多坎坷,一路走来,从电子元器件贸易,到逆变器研发生产,光伏系统的出口,到今天的直营家庭光伏系统。经历了整整十一年的风雨。通过2015-2017年北京家庭光伏发电的发展,奠定了坚实的基础,从市场的高度,用户的认可,行业的地位,都已经基本形成了首都第一品牌地位。在群雄割据、混战厮杀的市场大环境下,同创互达并没有被困难所吓倒,积极寻找突破口,在行业内首创“光伏直营”新模式,并从产品的认证,公司平台的提升,银行的合作,保险的合作,服务的提升做了大量的工作,拥有了全 国44家之一的中国光伏行业协会户用专委会委员资格,各大协会的会员地位,以及刚刚受邀的各省行业协会的常务理事的席位。以及银行公司直接提供银行贷款的模式,同邮储银行和中国银行,华夏银行都建立起了合作关系。的各省行业协会的常务理事的席位。以及银行公司直接提供银行贷款的模式,同邮储银行和中国银行,华夏银行都建立起了合作关系。

  同创互达创始人储五金先生在会上表示:2018年是我们所有人,以及公司的发展关键之年,是公司成立第二个十年的开局之年,是决定行业领导地位的一年,只要我们按部就班的执行各项工作任务,既能够是一个丰收年。

  2017年是最好的市场,也是最坏的市场。被称为“分布式户用光伏元年”的2017年是爆发的一年,也是混乱的一年,产品鱼目混珠,市场鱼龙混杂。个别代理商以次充好,以超低的价格扰乱市场。在这样的环境背景下,同创互达秉承同等价位最优品质的信条,冲破重重障碍,坚持初心,稳步前行,最终用好品质好口碑换来了好业绩!2018年,同创互达人坚信市场在有诚信的人手里,怀着喜悦激动的心情签署了各区责任状。纵使前路荆棘遍野,亦将坦然仗剑前行!

  继2017年年中任务推进大会之后,效果提升发生了本质的巨变,在顺义、通州、延庆、海淀、密云、怀柔,基本形成了稳定的市场格局,特别在延庆、顺义、通州、海淀四个重点区域深受用户的信任和好评。这些成绩的获得离不开一线人员的辛勤付出,每次进村宣传前,他们都做足充分准备,整合所有资源,不畏严寒酷暑,积极热情细致的讲解每一个疑点,回答村民的每一个问题,村民们时常心疼的说:“来喝杯水,休息会吧。太感谢你了,要不是你说的这么细致,我差点被骗了。”“这么好的光伏,我必须装,不止用电不花钱,还能赚钱!”百姓从心里认可光伏能源,认可同创互达。在同创互达各市区服务中心共同的努力下,天天有单签,公司业务保持了持续稳健的发展,尤其是顺义区团队超额完成了全年的任务目标!会上储五金先生为2017年的优秀团队、销售精英、最佳贡献者们颁发了相关奖项。

  成功伴随着艰辛,喜悦伴随着汗水。随着公司不断发展,同创互达的团队也在逐渐壮大。在“五个统一”--统一施工、统一售后、统一风险、统一品牌、统一标准,从质量、服务和安全为客户“保驾护航”的基础上,成立同创互达光伏学院,单独管理,积极宣传国家政策。同创互达常务副总许志国先生也在题为《团队的力量》的工作报告中强调将《光伏下乡宣讲会》继续正规化、规模化、常态化,进一步增强宣讲力度,提升品牌竞争力和影响力。许志国先生也在会上被聘请为“同创互达光伏学院”院长,统管光伏学院的一切事务。

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