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极速时时彩官网由于补贴是来自于再生能源基金

  

  5月19日,2018雪球港股高峰论坛在深圳召开。协鑫新能源执行董事兼CFO汤云斯围绕“发展光伏产业,金融助力绿色发展”进行行业的深度剖析。据汤云斯分析,光伏行业目前仍存在着挑战,但是企业和政府都在努力解决着这些问题。

  目前,行业的三大挑战正孕育着光伏爆炸性的增长点。这一爆发点将在何时到来?投资者该如何抓住这一节点?为什么要选择协鑫新能源?

  光伏行业的发展速度很快,近几年基本上都保持了每年一个倍数的发展。截至2017年,中国光伏电站累计装机总量已达到130吉瓦,每年能够减少的二氧化碳排放是1.5亿吨,这等于已经种植了600万亩森林。到2020年底,国家规划累计装机规模不少于220吉瓦,相当于行业未来几年的年复合增长率会达到15%。

  第一个挑战是政府补贴。由于光伏公司在建立太阳能发电站后,需要将电卖给电网公司以收取电费,其中含了两个部分,一是卖给电网公司有三四毛钱的收入,二是有政府的补贴,但是政府补贴现在还存在拖欠问题。由于补贴是来自于再生能源基金,这个钱是从企业用电单位中收取,放进再生能源基金里,然后基金再发放给光伏发电运营商,但是目前可再生能源基金存在无法收回的情况。

  目前,政府在配套政策方面给予了支持。如最近针对拖欠问题出台了政策征求意见稿,要求自备电厂必须认缴之前逃避拖欠的可再生能源度电附加费。

  第二个挑战是弃光。部分省份如西北和新疆等地区,因为日照充足,有很多企业建立了电力厂,但是由于这些地区用电量并不高,就导致了很多光伏电厂的电不能有效地得到电网的销售。现在政府按照每个省份实行可再生能源的强制配额指标,如西北部地区日照非常好,就要承担多一点的再生能源的指标;如广东广西地区日照程度比较低,则要承担的指标相对就低一点。于是,最后的结果就是有效地减少弃光,让更多的光伏电力实现上网,而协鑫新能源的收入也就提高了。

  第三个挑战是成本。当电站建成后要外送线路,有些设施就需要连接到电网,而这部分是企业来出钱的,就会产生很高的成本。目前国家正针对这一情况进行规范,要求电网公司来承担这部分的支出,所以届时光伏企业的成本相对会降低,利润也可以提高。

  由于光伏发电的前期的行业成本相对较高,所以需要政府补贴才能赚钱,但是政府希望补贴这一块在将来会越来越少,行业自行解决太阳能发电的经济性问题,最终不依靠补贴也能生存。

  由这一趋势又引出了光伏行业的爆炸性增长节点。光伏发电企业中的主要成本是组件,2011年到现在为止,这部分的成本下降了72%,我们预期未来技术进一步发展后,组件成本将会持续下滑。这相当于,当企业的成本低了,企业不需要政府提供很多的补贴也能够赚钱了。所以未来几年整个行业会进行平价上网,平价上网能让光伏行业上到另一个台阶,届时光伏企业成本的就可以跟火电企业的差不多了。

  在政府支持行业的发展背景下,协鑫新能源的决心是要不断强化龙头企业的地位。协鑫集团旗下有三家上市公司,涉及了光伏的全产业链,分别是保利协鑫、协鑫集成和协鑫新能源。我们相较于其他公司的优势是,成本可以通过全产业链的效应降到最低。

  目前为止,协鑫新能源是全球第二大的太阳能光伏的发电站发展商和运营商,公司拥有6吉瓦的光伏电站,有166个电站遍布20多个省份,在美国和日本也有电站。

  在国际和资本方面,协鑫已经被纳入摩根士丹利全球小型股指数和深港通名单。此外,公司也吸引了很多国际大型的投资者来购买债券。

  这些成就也反应在了协鑫的业绩数据上。2017年的收入同比增长76%至40亿元,股东利润则同比增1.2倍至9个亿。在这个成绩背后,有很多原因在推动着公司发展。第一是战略部署,西北部的弃光率比较高,但协鑫160多个电站里只有5%是在限电相对严重的地区,剩下95%都在其他所谓二类、三类的地区,因此能够规避部分限电风险,进而提高收入。协鑫和其他同业的另一个不同在于,我们有很强大的开发能力,从15年的20%到17年的80%。

  为什么协鑫这么重视开发?因为这样能降成本降到最低。从15年到17年,协鑫的造价已经大幅度降低27%,这也是我们的优势之一。至于运维成本,协鑫现在已经有5个区域的运维中心,今年会再增加三个,区域运维中心的规模覆盖了两百公里,其中有超过6个电站,足以大幅度降低成本。

  扶贫方面,光伏扶贫是十大精准扶贫工作之一,而协鑫拿到的指标数量是行业第一,我们已经累计帮扶了4万贫困户,这是我们的社会责任。

  在未来,协鑫有几条转型升级的道路,最主要是资产经营向资本经营和服务输出转型。一直以来,协鑫绝大部分的资产都是自有资产,在成为世界第二大的光伏发电企业后,要开始采取资本经营和服务输出模式。这一模式就需要和很多战略投资者来合作开发电站,这样能够帮助我们循环资本金,而且还可以收取稳定的运维服务费用来开拓资源。

  第二,协鑫不单只是国内龙头企业,我们正经迈向国际化的发展道路,目标是成为一个国际公司。

  第三,我们也会跟一些大型企业做分布式合作,在光伏扶贫、光伏领跑者等等的不同类型的电站领域和外部合作方,提升战略合作的层级。

  今年协鑫定下了一个目标,即新增约1-1.5吉瓦的权益装机容量。此外,造价方面较17持续下降、成本继续降低。而运维成本也会下跌,进而带动利润率的提升。

  另一个目标是降负债和稳增长。协鑫将在包括上市公司层面、国内控股公司层面和项目层面来引进战略投资者,包括目前正在跟一家大型的经营机构谈的合作。

  由于目前协鑫正从资产经营向资本经营和服务输出转型,所以在去年已开始和不同的行业进行合作,开发建设了200兆瓦的光伏发电站项目,并于并网后转让。

  估值方面,协鑫现在的市盈率只有6倍,市净率为0.83倍。但在A股中,同业无论是市盈率还是市净率,都远远超过协鑫。

  智通财经:市场预计上半年售电量可达40亿度,目前看这个目标可以完成,还是会超出?

  汤云斯:整体趋势是良好的,因为整个经济活力比以往是有所提升,而随着经济活力的提升,发电量、用电量也会有上升的趋势。

  智通财经:保利协鑫开始进军单晶。未来协鑫哪些项目会用到单晶,领跑者计划项目,还是分布式?

  汤云斯:我们需要购买组件来建太阳能发电站,无论是单晶也好、多晶也好,性价比好我们就会采用的

  汤云斯:主要是在太阳能资源的二三类地区,也就是中东部地区。在西北部地区虽然是太阳能资源的一类地区,但不是用电的中心,光伏发电出现了较为严重的弃光限电。我们分布的地区主要集中在二类和三类地区,目前已经覆盖到大概26个省份。

  智通财经:2017年协鑫新能源的新增项目的融资成本为6.3 %,如何再次降本?

  汤云斯:今年国内去杠杆,美国也加息,从外面的环境来讲,利息成本不会降低很多。在这样的背景下,我们也会积极地找一些比较便宜的融资方式,因为我们已经是全球第二大光伏太阳能企业了,我们的美誉度可以跟很多不同的机构进行合作,找到更便宜的基金。

  汤云斯:减负债我们采取了几个措施,从不同的层面引进战略投资者。第一,上市公司的层面。我们正在跟大型的金融机构谈合作,来作为上市公司的战略投资者,以此拿到一笔融资。

  第二,我们在国内有一个控股公司,去年12月份已经成功引进了苏民睿能这一合作方,并拿到了15亿元的融资,这也是一个方向。

  第三,在项目层面,目前我们已经有160个电站,现在我们计划将重资产变成轻资产,把一部分电站拿去和投资者进行合作。举个例子,我可以卖股权给他,假设他占了大股而我占小股,这样我相对应的项目的负债就不用全并给我,这样也可以把我的负债率降低。另外一个好处是,这些投资者基本上不懂运营,但我是专业的,我可以来运营,这样我就能收取管理费用,开拓我的新的收入来源。

  汤云斯:我们预计未来很快第七批会发放。目前我们已经把大概1.4GW的电站申报了,我相信很快会发放,我们有不少的项目已经能够进入补贴目录,披露以后补贴就会逐步拿到。

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